根据宜市效能办字[2009]16号文件《关于开展机关效能建设突出问题整改月活动通知》精神要求，我局广泛动员，精心组织，在全局深入开展机关效能建设突出问题整改月活动，通过“整改月”活动，全局上下形成了浓厚氛围，各项工作得到了落实，取得了显著成效。
    一、加强领导，严密组织。局党组高度重视机关效能年建设突出问题整改月活动，组织召开了局长办公会，局长朱宜民听取效能办就机关效能年活动开展情况汇报，分析局突出问题整改形势，结合局机关效能年活动中查出的问题下发了专门文件，落实了责任领导和责任科室，督促抓好每个环节的落实。重点落实了“三抓三促”即：抓学习，促思想认识提升。再次组织学习吴新雄省长在省机关效能建设领导小组第二次会议上的讲话，市委“求真务实十八条”和“六条禁令”，对照市机关效能年活动工作方案，安排部署“机关效能建设突出问题整改月活动”。加强学习讨论的针对性，从而有效地克服了换汤不换药，担心走过场等思想苗头，增强了学习效果，使大家的思想得到了高度统一和提高，端正了态度，调动了大家参与的主动性和积极性。抓整改，促管理机制完善。针对机关效能年活动以来查摆出的11条和向社会、基层单位征求意见14个问题，各科室结合工作职能分工，逐个（项）梳理分析，明确整改目标，确定整改措施，落实了责任。同时局实践办、效能办、会同人秘科，根据机关效能年活动和深入学习实践科学发展观活动中收集的意见和建议以及新的形势发展要求，对机关各项规章制度进行了清理，其中废除了2项，修改了10项，按照科学发展观和新的体制机制建设要求，新制定了10项制度，进一步明确了机关人员职责，按章行事，高效率地开展工作，为形成长效管理机制打下了良好基础。抓总结，促机关效能巩固。局效能办认真回顾和总结今年开展效能建设以来的工作形势，分析成功经验和存在的问题，并结合交通行业特点和服务职能，进一步建立和完善相关制度，形成机关效能建设的长效机制，促进转变机关作风，干部职工综合素质得到了提高，为基层、为群众服务能力和办事效率得到了进一步提高。
    二、结合实际，注重实效。为扎实开展好“整改月”活动，坚持求真务实的作风，局效能办专门下发通知，要求对查摆问题阶段所查找出的问题逐条进行清查，截止9月20日，25条意见和建议已落实21条，对整改落实到位的继续抓好跟踪问效，对4条需长期整改的，落实了专人进行跟踪问效。针对社会和基层提出应加强农村公路和渡改桥质量监管的意见与建议，市交通局立足实际出实招，在农村公路和渡改桥工程建设中狠抓“三个落实”，促进了整改工作的落实。一是落实督查制度。抽调精干技术人员每月进行一次农村公路暨渡改桥建设的全面督查，对工程建设质量进行认真检查，对存在的问题及时落实整改，确保工程建设质量。二是落实培训制度。7月份以来，已组织农村公路和渡改桥建设单位监管人员培训班四期，主要培训内容为建设项目基本程序、工程招标投标、施工技术与工程质量的控制、公路工程竣（交）工验收程序等，共培训人数420余人，提高了各级监管人员的水平。三是落实责任追究制度。在农村公路和渡改桥建设中，实行层层签订质量安全责任制，各级领导、各级主管部门实行一把手负责，分管领导负主要责任，施工单位、设计单位、质量监理对工程质量全程跟踪，终身负责。
    三、强化督查，落实内容。为全面落实“整改月”活动，重点督查“规定动作”的落实情况，即是否认真抓了学习讨论；是否做到了边学边改，即知即改；是否完成征求意见建议的落实工作。局效能办结合实际对机关效能建设突出问题整改月活动进行全程督查。一是督查学习落实情况。通过对会议记录和学习笔记的检查，全局干部职工进一步提高了认识，学习时间、学习内容、学习效果得到了很好落实。二是督查制度落实情况。局效能办会同党总支、人秘科组成督查组，采取不定期对干部职工上班迟到早退、上班时间玩游戏、聊天、打牌，中途遛岗、脱岗、办事拖拉等现象进行督查。对查出问题的当事人进行内部通报批评教育，限期整改。通过督查，机关的办公秩序明显规范，办公效率明显提高。三是督查整改落实情况。依据市直单位机关效能年活动绩效考核评分标准，对照机关效能年查摆问题阶段查找的问题和征求的意见建议，效能办按照分工负责的原则，逐条逐项细化分解下发相应科室和单位，明确了责任科室、责任人、落实时限。通过跟踪督查，各项工作和具体措施落实比较好，能够按时限完成各项工作。
    通过“整改月”活动，各项工作得到了有效落实。下一步我局将继续抓好整改落实追踪工作，同时按照市效能办下发的市直单位机关效能年活动绩效考核评分标准，调整工作方法和工作力度，重点抓好逐条逐项贯彻落实工作，继续做好机关效能年活动的各项工作。